Kuraray 将停止干法无纺布生产

可乐丽株式会社宣布重组无纺布业务：重点发展熔喷无纺布

日本领先的无纺布生产商可乐丽株式会社宣布对其无纺布业务进行重大重组。作为战略调整的一部分，该公司将停止生产干法无纺布，并减少熔喷无纺布的生产能力。这一决定反映了无纺布行业充满挑战的商业环境，其特点是供应过剩和国内需求下降。通过重新分配资源并专注于核心优势，可乐丽旨在增强竞争力并建立更可持续、更有利可图的业务组合。

背景：Kuraray 在无纺布领域的辉煌历史

数十年来，Kuraray 一直是无纺布行业的重要参与者。该公司于 1972 年进入干法无纺布市场，并于 1989 年开始生产熔喷无纺布。多年来，Kuraray 以高品质无纺布而闻名，其产品广泛用于卫生产品、医疗用品和工业材料等。然而，由于市场供应过剩和需求动态变化，该公司近年来面临着越来越多的挑战。

非织造布行业面临的挑战

近年来，非织造布行业经历了重大变化，其驱动因素如下：

1. 亚洲供应过剩：
   亚洲各地无纺布产能快速扩张，导致市场供应过剩，加剧了竞争，对价格造成压力，企业难以维持盈利。

2. 国内需求下降：
   在日本，国内对无纺布的需求一直在下降，特别是在卫生和工业产品等传统应用领域。这迫使可乐丽等公司重新评估其业务战略，并专注于更高价值的细分市场。

3. 原材料和能源成本上涨：
   原材料和能源价格的波动进一步加剧了无纺布生产商面临的挑战。这些成本压力使得企业必须优化运营并减少利润较低的领域的生产能力。

重组计划：专注于熔喷无纺布

为了应对这些挑战，可乐丽宣布了一项针对其无纺布业务的全面重组计划。该计划的关键要素包括：

1. 停止干法无纺布生产：
   可乐丽将于 2024 年 12 月停止其位于冈山的可乐丽 Kuraflex 工厂的干法无纺布生产。干法无纺布的销售将于 2025 年 3 月停止。这一决定反映了该公司的战略转变，不再生产因市场状况而变得不可行。

2. 整合熔喷生产：
   该公司已于 2024 年 6 月关闭了位于冈山的熔喷无纺布生产。未来，熔喷生产将集中到 Kuraray 的西条工厂。此次整合旨在提高运营效率，并将资源集中在具有更高增长潜力的熔喷业务上。

3. 聚焦核心业务：
   Kuraray 的重组计划是其更广泛的中期管理战略 PASSION 2026 的一部分。该公司旨在通过将资源重新分配到核心业务并确定缩减或撤资的领域来升级其业务组合。这种专注的方法将使 Kuraray 能够建立更复杂和可持续的商业模式。

战略重点：平衡经济价值与社会价值

Kuraray 的重组计划不仅仅关注财务业绩。该公司致力于平衡经济价值与社会和环境考虑。主要优先事项包括：

1. 可持续发展：
   Kuraray 正在探索提高其无纺布业务可持续性的方法，包括开发环保材料和工艺。这符合全球可持续发展趋势和对环保产品日益增长的需求。

2. 创新：
   该公司将继续投资研发，推动无纺布业务的创新。通过专注于医疗和技术无纺布等高价值应用，Kuraray 旨在在竞争激烈的市场中脱颖而出。

3. 社会责任：
   Kuraray 致力于将重组对员工和当地社区的影响降至最低。该公司将与利益相关方密切合作，确保平稳过渡，并为受影响的员工提供支持。

对非织造布行业的影响

Kuraray 决定重组其无纺布业务，这反映了该行业的广泛趋势。随着公司努力应对供应过剩、需求下降和成本上升，许多公司正在重新评估其战略并专注于核心优势。Kuraray 转向熔喷无纺布，凸显了高价值细分市场在无纺布市场中日益增长的重要性。

熔喷无纺布因其在过滤、医用口罩和卫生产品等关键应用中的使用而备受瞩目。通过整合熔喷生产并专注于创新，Kuraray 可以充分利用这些机会并加强其市场地位。

结论：建设可持续的未来

Kuraray 重组其无纺布业务，标志着该公司迈向更可持续、更盈利的未来的重要一步。通过停止生产干法无纺布并整合其熔喷业务，Kuraray 正在使其业务与市场现实保持一致，并专注于增长和创新领域。

公司致力于平衡经济、社会和环境价值，彰显了其对长期可持续发展的奉献精神。随着可乐丽实施其“PASSION 2026”战略，公司将继续适应不断变化的市场条件，为其客户、员工和利益相关者创造价值。

在快速发展的无纺布行业中，Kuraray 的战略调整提醒人们，敏捷性、创新性和可持续性对于打造具有弹性和成功的企业至关重要。通过专注于核心优势并抓住新机遇，Kuraray 正在为无纺布市场更光明的未来铺平道路。